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Domande Frequenti


COS’È UN’IMPRESA MODERNA ?

Un’impresa moderna è un’impresa che sa combinare tecnologie in accelerazione e nuove tecniche organizzative per migliorare gli indici di performance aziendale.

Se adotti metodi di gestione tradizionali anni 90, non sei un’impresa moderna.

Quindi vai incontro:

✖ A mancanza di liquidità;

✖ A prodotti e servizi che non si vendono;

✖ Al rischio di rimanere indietro rispetto alla concorrenza;

Per questo, attraverso la consulenza (Digital Trasformation and Operations):

☑ Individuiamo solo le metriche veramente utili;
☑ Istruiamo il team ad ottimizzarle;
☑ Sperimentiamo solo gli approcci utili a generare risultati concreti;

Questo per i miei clienti, significa:

☑ Migliorare la gestione delle operations e dei processi;
☑ Aumentare i guadagni;
☑ Ridurre i costi;

È come pensare di sopravvivere con il motore a vapore, mentre il mondo va ad elettrico.

 

 

IN COSA PUOI AIUTARMI ?

Attraverso la consulenza (Digital Trasformation and Operations), attuiamo un’attenta analisi di fattibilità (competenze, risorse, tecnologie, etc…), per definire gli obiettivi da raggiungere  (a medio e a breve termine).

Definiamo i parametri quantitativi e qualitativi, attraverso il monitoraggio costante nell’applicazione pratica (sia nel breve che nel lungo termine).

È un percorso ad personam, che guida gli imprenditori a trasformare la propria azienda da tradizionale a moderna.

Funziona per le piccole e medie imprese, per le startup, per le aziende di prodotti e servizi in qualsiasi settore;

 

 

 

QUANTO COSTA UNA CONSULENZA?

Gli elementi principali che compongono l’onorario sono:

☑ L’obiettivo da raggiungere;
☑ Il livello di managerialità e digitalizzazione dell’impresa;
☑ Il tempo richiesto;

Essendo quindi un percorso ad personam e tagliato su misura, non è possibile fare una stima standard per tutti.