In Breve
PROFESSIONE: Controller aziendale.
Da 5 anni studioso e consulente di gestione.
Offro servizi di consulenza agli industriali e ai titolari di piccola e medie impresa su:
– Analisi di Bilancio;
– Programmazione & Controllo di Gestione;
– Contabilità Analitica e Contabilità Industriale (in primis).
Passato e presente dedicato allo studio di ingegneria industriale capace di generare la forma mentis da ingegnere. Uso strumenti matematici modellistici e metodologici al fine di analizzare e risolvere problemi concreti di progettazione, previsione, controllo e gestione.
Nel 2024 è nata www.godelcosonsulting.com
Nel 2011 iniziai la mia carriera professionale come Business Advisor in Smart Business Lab. La cosa più importante che ho imparato in quegli anni è stato saper vendere. Vendere il percorso formativo che avrebbe accompagnato le piccole imprese nel strutturarsi come piccole multinazionali.
Ero grato per l’opportunità datami perché fù una vera e propria scuola con maestri di vendita. Poi negli anni, man mano che la società si espandeva e si gerarchizzava, cominciai ad avvertire un senso di frustrazione perché mi resi conto che la mia figura si riduceva ad un commerciale esperto in materia di gestione il cui obiettivo era vendere il percorso.
Non era la mi aspirazione.
Qualche dettaglio in più
Così decisi di ringraziare per l’opportunità data e di cambiare rotta concentrandomi su 3 tipi di saperi che se matchati tra loro possono dare i migliori risultati:
– Scienza;
– Economia;
– Ingegneria;
Nello specifico intrapresi lo studio di saperi tecnici (e non più commerciali) che ritenevo cruciali e basici per la gestione aziendale:
– Economia aziendale;
– Analisi di bilancio;
– Controllo di gestione;
– Gestione delle operations e dei processi;
eccetera, eccetera.
Ad oggi(2025), sono 5 anni che salgo sul ring della consulenza aziendale e sono molti i clienti che usufruiscono o hanno usufruito dei miei servizi con l’obiettivo di una migliore gestione finanziaria, maggiore trasparenza nei dati, supporto strategico per le decisioni, ottimizzazione dei costi e una migliore definizione dei budget per guidare la crescita e il successo a lungo termine dell’impresa.
E poiché amo il mio lavoro (che purtroppo è privilegio per pochi) sento una responsabilità tale che funge da motore al miglioramento della conoscenza e dei servizi offerti.
